安全生产
为了确保公司的生产活动安全顺利的进行，对公司现有的安全管理体系作了进一步完善，生产部成立了安全生产小组，任命了兼职安全员，对小组成员进行了相应的培训，明确了职责及管理要求。生产部制定了新的安全管理规定，定期对生产部的设施和设备进行安全检查，发现问题和安全隐患，及时制定措施，实施整改。
培训和教育
生产部配合公司的年度培训计划，结合生产的实际需要，制定了部门的年度培训计划，培训内容丰富，包含岗位技能及专业基础知识培训、岗位职责培训、管理规定培训、ISO9001体系培训、8S管理培训等。培训结果已经过实际工作的检验，效果很好，一定程度上提高了员工的安全意识、质量意识、管理意识，提高了员工的自我约束力。
产品质量
严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准要求，对产品生产的全过程进行有效控制，从原材料的采购、检验、入库，生产过程中各个工序的质量检验跟踪，到成品的检验、防护、储存等。在生产过程中不断积累总结经验，对原有的生产过程控制记录文件进行了修改完善，使产品生产过程中的质量控制更加明确、细致、有效。新的记录文件，在使用前进行了培训讲解，使工人能够掌握使用要点，规范熟练的填写各种记录，保证在生产过程中，产品的质量得到有效控制，生产出质量可靠的产品，实现公司的质量目标，更好的为客户服务。
