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升级策略

    为了鼓励业绩突出的经销商及租赁商，公司也制定了相应的升级策略。

• 经销商升级政策
  地区经销商，经过1年左右的市场经营，根据相应的业绩，并同时具备一定数量的销售、技术与管理人才，通过公司培训考核后，公司将升格特定的经销商成为代理商。
• 租赁商升级
  经过1年左右的市场经营，当其年度销售业绩达到我公司规定的销售指标，并同时具备技术与管理人才，经公司培训考核也可升级为经销商。

权益享受

• 经营技术资产使用权
  将公司管理高科技企业的方法传授给经销商/租赁商，如：营销理念、职工培训、文案策划、广告投放、人力资源、品牌管理、财务管理、物流管理。
• 新产品优先销售权
  公司产品不论是改良新型或其它新开发产品,均有优先销售权。
• 培训及服务
  签订合同后，培训从产品使用、维护维修、销售、宣传等管理过程；免费培训技术人员2名，理论实践相结合，实地操作，车间实习，学会为止；代办设备托运。

条件说明

    合同中会详细注明经销商/租赁商的销售区域、销售期限、双方责权、销售预算、货款管理、物流方式以及技术服务等内容。

• 经销商/租赁商需要派2名以上的技术人员到公司参加专业的产品知识学习和设备维修维护等内容，便于当地销售和售后工作的开展。
• 经销商/租赁商可根据公司提供的销售营运指导，结合自身在当地的销售优势，全面开展产品的销售工作。如实际销售中遇到专案，可向公司申请销售支持。
• 经销商/租赁商每月反馈销售情况，与公司及时进行沟通。制作经销商销售进程表，随时掌握了解经销商的销售的动态。
• 定期分析经销商/租赁商的销售业绩，对其中存在的问题及时沟通指导。
• 每年进行全年销量及租赁统计，对完成销售预算的经销商/租赁商按合同规定给予奖励。对于未完成销售预算的经销商公司会详细分析原因，若因经销商/租赁商主观原因公司会撤消其经销商/租赁商资格，重新更换经销商/租赁商。对于确有其它原因，公司可根据实际情况进行辅导。