我国乙炔年耗量相当巨大，相当与一个三峡工程的总投资数额。据 2000 年中国焊接协会统计，全国使用燃气焊割气的单位达 1200 万个，随着世贸经济的扩大，国营民营企业逐年激增，替代乙炔“钱”景广阔，势在必行，是具有跨世纪的焊接工艺改革工程，需逐步推广持久运作。
　　我国企业85%左右使用乙炔气，全国年需求量在1亿瓶左右，大城市平均年耗量35万瓶，中型城市年耗量10万瓶，县级城市在3万瓶左右。同时还有15%左右的企业使用其它气种。工业燃气巨大的市场需求是不言而喻的。
　　由于技术限制，目前市场上焊割气能源设备的制造商极少，市场价格远远高于成本。这就为这一技术成果的经营者带来了无尽的财富机遇。我国工业生产如火如荼的今天，应用范围如此广泛且无法替代的“氢氧能源产生装置”无疑是一座丰富的财富金矿。
　　公司目前走的是专业路线，目标市场是家电、船舶、芯片封装等大型制造业厂商，而非一般的大众市场。重点选取多家知名企业，建立有影响力的使用案例，从而快速提升业界对安科瑞氢氧能源系统的认知度，为后续销售工作打开良好局面。
　　同時广泛建立各地各级经销及服务网络，并对其提供技术支持，而不直接面对最终客户。
　　第一步，在天津、上海、广州建立一级分销网络，以点带面的推动环渤海经济圈、长三角经济区以及珠三角经济区的产品销售工作。同时在上述地区培养一批技术骨干和售后服务人员，不定期派遣到大连公司接受专业的技术培训，使公司对客户的需求有更短的响应时间和更专业的服务。
　　第二步，建立二级分销网络，在三大经济区域以外的大城市寻找合作代理商，并对代理商进行技术培训，使其具备定期维护和简单维修的能力。并将销售网络辐射到县级和地级市。与此同时，架设全国统一免费服务热线，处理解决保有客户和潜在客户提出的问题。
　　第三步，建立一套管理信息系统，将公司的生产、销售、服务统一纳入系统管理，并预留国际流行通用的接口，以便日后升级纳入安科瑞全球管理信息系统中。
　　国内系统的建立后，客户只需要拨打全国统一免费服务电话，信息会立即反馈到当地分销商或代理商的电脑里，以便在当地迅速做出动作，满足客户的多种需求。
　　同时分别在天津、上海以及广州设立大型零配件集散中心，对外围部分通用配件进行本地采购来降低成本。同时附属建立小型的组装车间，可以在本地利用零配件集散中心的优势，实现虚拟工厂的概念，降低生产及运输成本。